8月29日上午，華兆控股集團董事長牛正澤蒞臨運城幼兒師范高等?？茖W校新建學前教育綜合實訓樓項目調研指導工作。集團副董事長、運城建工集團執行董事、總經理王哲波參加調研，集團綜合辦公室負責人張俊、運城建工第四施工分公司班子成員及項目部人員陪同調研。

     牛正澤董事長一行深入項目施工現場，實地查看項目進展，詳細了解項目規劃設計、進度安排、務工人員等情況。目前，1號實訓樓主樓正負零封頂，西副樓一層頂板澆筑完成，東副樓開始安裝疊合板；2號實訓樓一層開始支模板。
     牛正澤董事長對項目安全文明施工等給予高度肯定。他強調，第四施工分公司作為公司紅旗單位、標桿單位，要繼續發揚優良傳統，站位要高、思想要新、本領要強、做事要實，以忠誠干事、奮發有為的良好精神面貌，持續引領運城建工土建分公司發展。 隨后召開的座談會上，牛正澤董事長聽取了第四施工分公司經理李曉牛對公司經營情況、創優達標、隊伍建設、工資發放等情況的匯報，并和參會人員親切交流。

     牛正澤董事長要求，一是要加強隊伍建設，四公司作為紅旗單位，對紅管家要加大招聘和培養力度，創新紅管家管理模式，把四公司打造成公司的紅管家管理示范點；二是要肩負起集團的人才培養重任，注重人才隊伍梯隊建設，優化人才選育機制，把四公司打造成集團的人才培養和輸出基地；三是要加大清欠力度，針對資金回收不及時的問題，要采取切實可行的措施，化解資金瓶頸，確保資金周轉正常；四是要提升自主承攬任務能力，發揮自身優勢，做大分公司規模；五是要堅持人本管理，時刻將員工、農民工放在心上，想方設法將工資發放到位，維護企業和諧穩定發展大局；六是要加強項目成本管控，落實落細現場成本管理各項措施，深入剖析過程管理存在的不足,實現項目效益最大化；七是要打造精品工程，以項目標準化管理為抓手，扎實做好現場安全文明施工、質量管理等工作，樹立企業一流施工形象。